最让企业头疼的,就是经销商;不是这出漏儿就是那出差!有没有一个从根本上搞掂的办法? 一、没有经销商就无法打开市场,没有好的经销商就不能拓展市场,没有优秀的经销商就没有最稳固最大占有率的市...
让我们从金色的50年代开始。营销学开始从经济学系转入商学院。营销学发展为一种帮助企业家建立和保护市场的思想系统。在这10年里出现了六个里程碑式的概念。 1950年左右,尼尔·鲍顿开始采用“市场营销组合”这个概念。鲍顿说,他是以詹姆斯·柯立顿在1948年所作的关于...
1960年,杰罗姆·麦卡锡提出了著名的4P组合,即产品(product)、价格(price)、地点(place)和促销(promotion)的营销组合。他曾在西北大学学习营销学,其师理查德·克莱维特教授把营销要素分为产品、价格、促销和渠道。麦卡锡显然为我们提供了一个有助于记忆营销...
关于材料管理存在的若干问题 材料管理最重要的一个事情,目前,经理部由杨延良管理,其它各工地台帐,差距太大。 签于这种现状,现本人特建议基地领导能对各工地的材料管理提出一些明确的要求,经本人整理已发现并比较严重的问题及解决问题必需的要求有: 各工地收料员...
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各工地所有固定资产盘点,基地先开始,然后日报社,建研院,西苑等依次进行。 1.整个固定资产管理电机化。材料员须一样一样清点。报废材料写报告。 2.每个工地资产(包括固定资产)每月25日开始盘存。 每天17:30以前,由材料员报帐(通过传真发送),内容包括品名,数量...
2002年06月13日 11:12 《商务周刊》杂志 文/龚伟同 “9·11”让许多美国公司重新审视供应链的安全问题,西尔斯百货公司的做法无疑值得借鉴 “备份”派上用场 你要是问普通美国人对“9·11”事件的回忆,大多数人会告诉你,听到这条消息时他们在哪里,是谁告诉他们的等等...
重新检视企业内部到外部的业务运作方式,找出新的机会,以便让这些作业更有效率。 重整供应链 陈汉中 ---在全球市场竞争日益激烈的今天,亚洲的电子、半导体及电信设备等高科技制造业面临着前所未有的挑战。对这些企业而言,采取新的业务运作型态,重新定义供应链作业,...
本刊记者 朱琼 ----准确预测和协同供应链是降低库存的核心要素。 ----零库存,没有资金和仓库占用,是库存管理的理想状态。然而,由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约,企业的库存不可能为零,基于成本和效益最优化的安全库存是企业库存的下限...
[ 李志斌 贺龙德2002年3月31日] 自从互联网诞生以来,大多数有远见的厂商都在利用互联网做广告。然而,在线广告运营几年以来,其效果并非像人们刚开始所想的那样好。不仅如此,厂商和广告提供商在在线广告的侧重点上各持已见,前者看重的是通过在线广告提升销售业绩,后...
亚马逊公司(Amazon)一直都在和出版商以及竞争对手苹果公司(...
服务质量的头号决定因素是人。没有合适的人,那么这个世界上...
通过AdSame的SamMAX精准投放, 在目标消费者聚集的各大时尚网站大...
对于销售人员来说,竞争对手才是最大的敌人?好好再想想。最...
苹果的独特或者说让消费者所独有情钟的无非就是两点,与众不...
说到产品管理体系的诞生,问10个产品管理者,会有9个告诉你宝...