各地广电的数字化基本上是由各地运营商自定技术标准，自主定制机顶盒，然后通过行政价格听证涨价，用增加的收入分几年摊销机顶盒的费用。在有政策保护的时候，成本的摊销时间只是长短而已。但三网融合之后 就不同了，由于允许电信运营商开展IPTV业务，IPTV的互动性可以对用户产生很大的吸引力，很多广电推动互动电视受阻也似乎证明了这种发展趋势，广电 旱涝保收的日子将一去不复返。
 
在这种情况下，很有可能广电的机顶盒发下去了，用户却流失了，到后来连银行的借款都还不上。嫌贫爱富的银行已经看到了这种变化，广电网路的融资环境逐渐变差，机顶盒厂家的款越拖越长，风险也越来越大。
 
但广电网络的兴衰关系到很多人的饭碗，广电运营商也不能坐以待毙。必须采取有效措施应对。
 
统一技术标准，让机顶盒市场发展有持续的推动力
 
各个运营商所定制的机顶盒技术标准不统一，导致机顶盒不能通用，无法实现机顶盒的市场化销售。广电仅仅从指定的几个机顶盒厂家进货，获得订单靠的是关系 而不是技术进步，机顶盒的质量、性价比也自然不高。实际上我国已经完成的数字化整转，其技术水平基本上维持在初始整转的水平，由于运营商在整转时并不专业 和相对保守，往往选择落后的机顶盒硬件和封闭的软件，致使后来的机顶盒无法承载更多的应用。
 
造成这种现象的最主要原因是因为我国的数字电视技术标准不统一，各个软硬件提供商自立标准，采用了五花八门的封闭技术体系。最为典型的是封闭的CA系统，此外还有浏览器和股票系统。

　　这些封闭技术体系的存在，在各自成了气候的时候，就难以形成一个统一的技术标准。没有统一的技术标准，各个厂家就难以进行规模化化生产，机顶盒成本就难以降低，反过来又加重了运营商的负担。
 
其实，机顶盒仅仅是广电运营商控制用户收费的一个简单工具，只有广电运营商才会买单，也只有在运营商进行数字化整转的时候，才会有市场。同时，很多地方 还靠着垄断优势高价卖机顶盒获利，机顶盒厂家根本无法与最终用户接触，更不了解他们的需求，当然也无法开发出能让老百姓喜欢的并愿意掏钱买的机顶盒。在失 去了运营商市场需求之后，机顶盒的技术进步也就停止了。
 
广电机顶盒是一个完全的由运营商驱动而不是用户市场驱动的产品，如果全国大部分地方完成了数字化平移，机顶盒市场将急剧萎缩，对机顶盒的技术进步驱动力就消失了。
 
机顶盒资产属性，决定了机顶盒将物尽其用，使用寿命很长
 
不论用户以什么方式得到机顶盒，买也好送也好，广电定制的机顶盒离开特定的广电网络，机顶盒和智能卡将变成废品。也就是说，不论机顶盒以何种方式提供给 用户，机顶盒实质上都是广电网路的资产，只不过不是在运营商的仓库，而是在老百姓的客厅里，机顶盒的作用仅仅是广电运营商控制收看的工具，而且用的电也是 由老百姓自己掏钱，据悉机顶盒已经成为家用电器的耗电大户。因为技术封闭，除了看电视之外，目前还没有开发出能够吸引老百姓自愿掏钱购买的新型机顶盒。而 老百姓自愿掏钱买的第二第三台机顶盒，实质上是部分对价格不敏感的高端客户掏钱帮助广电运营商增加资产。因为老百姓花高价买了广电的机顶盒，除了看所在广 电网络的电视之外，没有它用。
 
所以，机顶盒的实质资产属性归广电运营商。数量庞大的机顶盒是广电运营商的一大笔财产，如果没有特殊 情况，或者更高的收益率，广电运营商不愿将此资产作废或置换。只要不影响服务用户看电视，运营商一般都会希望用户将老的机顶盒一直用下去。机顶盒内没有高 发热器件，使用寿命很长，实际上最早实施数字化整转的广电网络用户，不论经济条件好坏，绝大部分至今都还在使用整体转换时的机顶盒。
 
机顶盒的使用周期长，也就意味着机顶盒技术更新速度缓慢以及机顶盒市场的市场周期很短。
 
采用开放的技术平台，拓展增值应用空间
    
因为机顶盒相对于电视机体积小，价值低，广电运营商开展新业务很容易通过更换机顶盒实现。如果广电业务用一体机实现，当需要开展新业务时，不可能连电视机也换掉。这种观点听起来很有道理，但实际上是很天真地。

　　首先，就中国开始发展数字电视至今已经有七八年了，除了用机顶盒看电视之外，还没有发现能够用机顶盒做其它用途。一开始受到推崇、有一些新业务影子的数据股票广播几乎没有得到老百姓的关心，实际上是用来当作涨价理由的和给政府看的。
 
现在能够想到的除了看电视之外的新业务大部分都是基于双向网络的，而广电的双向网络才刚刚开始建设，能够在机顶盒上想到的业务，早已在手机、电脑、平板以及智能电视上都已经实现了。受输入设备的影响，很多功能再从机顶盒上实现一遍很不方便，也多此一举。