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罗索

工程部经理责任书

罗索客 发布于 2002-08-28 01:47 点击:次 
为确保文艺大厦各项工作的顺利进行,适应激烈竞争的市场形势,提高管理人员的业务水平,明确责职,独立自主的完成本部门的工作,努力提高两个效益,特签订以下责任书,务必认真执行: 一、认真抓好本部门员工的思想政治工作,组织好部门内的政治学习和业务培训,提高员
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    为确保文艺大厦各项工作的顺利进行,适应激烈竞争的市场形势,提高管理人员的业务水平,明确责职,独立自主的完成本部门的工作,努力提高两个效益,特签订以下责任书,务必认真执行:
一、认真抓好本部门员工的思想政治工作,组织好部门内的政治学习和业务培训,提高员工的思想水平和业务能力,管好自己的人,杜绝违章、违法现象的发生。
二、处处以身作则,做学习的模范、工作的模范、执行纪律的模范。要求员工做到的事,自己首先带头做到,树立大厦全局观念。
三、制定完善本部门各岗位的责任制及大楼设备的维修保养计划,并落实到人。
四、对大厦所有机械、电器、管道、家具、建筑装修等的维修、保养、更新改造及节能工作总负责。
五、对上述负责各种设备的各岗员工负有指导监督、认真履行职责和严格操作规程的责任,全力做好一线设施每天的维修、保养工作。
六、严格按规章制度和操作规程工作,建立完善设备档案管理制度和领用工具登记手续,坚持原则,奖罚分明。
七、努力抓好员工的技术培训,提高员工的技术水平,做到有计划,有目标的进行。
八、组织管理人员对部门员工进行工作考核及奖金的评定以及人员内部的工作调整等,有权审批部门员工壹天内的事假。
九、组织好每日、每月的班前会和员工例会,传达落实中层干部会议精神,做到制度化。
十、要在思想上、工作上、生活上关心员工,进一步增加凝聚力。
    以上各条必须认真自觉执行,如有违反,按情节和次数给予必要的处罚,并结合年终考核,作为下一年任免的依据。


浙江文艺大厦             大厦工程部
总经理(签名):          经理(签名):


                             一九九八年  月  日 (lucy)
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本文出处: 作者:lucy
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