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罗索

  • [『经理人手册』] 测试:你有多少成为亿万富翁的可能? 日期:2002-07-05 18:30:00 点击:1172 好评:0

    2002年07月03日 10:33 《商务周刊》杂志 1.你的年龄 A 20-30岁 B 30-40岁 C 20岁以下 D 40岁以上 2.你的出生地 A东部地区(华东、华北和东北) B中南地区(华南和华中) C西南地区 D西北地区 3.你的教育程度 A初中以下 B高中 C大学 D研究生以上 4.你目前的职业 A私营业主或...

  • [『经理人手册』] 吉尼斯黑啤酒的“秘方” 日期:2002-07-05 18:27:00 点击:1626 好评:0

    2002年06月13日 11:24 《商务周刊》杂志 文/龚伟同 吉尼斯世界记录不过是爱尔兰吉尼斯啤酒公司品牌营销创意的一个结果。注重品牌营销,不断为品牌注入新活力是该公司成功的秘方 老牌子的挑战1759年,一个名叫阿瑟·吉尼斯的人在爱尔兰都柏林市圣詹姆斯门大街 建了个啤酒...

  • [『经理人手册』] 来管理者应关注巨变时代的领导力 日期:2002-07-05 18:26:00 点击:2308 好评:0

    2002年06月13日 11:32 《商务周刊》杂志 文/比尔·波拉德 领导者应该把重点放在人身上,作为一个公司的领导者,应该把雇员作为一个完完整整的人整体地理解,特别是在公司遇到困难的时候,更应该如此。把人作为一个主观,还是作为客观的个体看待,结果是会有很大区别的...

  • [『经理人手册』] 管理纵横:在爱立信接受培训 日期:2002-07-05 18:26:00 点击:1151 好评:0

    2002年06月13日 11:26 《商务周刊》杂志 记者/刘丽娟 爱立信中国学院除了培训员工以外,还为合作伙伴提供终身教育的机会,全面带动了本地业务的发展 走进爱立信中国学院,除以蓝色主色调为背景的“爱立信中国学院”的标志外,就是 在墙上不停滚动显示的每周更新的时间表...

  • [『经理人手册』] 对快速成长公司的阶段性思考 日期:2002-07-05 18:25:00 点击:1286 好评:0

    2002年06月13日 11:33 《商务周刊》杂志 成长的问题——Wavecom中国区总裁朱海波 记者/邓瑾 一个企业从小到大的过程中会产生很多问题,现在这种增长速度,实际上也是最容易翻车的时候。现在当务之急最想发展的就是技术支持 1993年在法国创立的Wavecom公司是全球首家将GS...

  • [『经理人手册』] 案例剖析:GE走下神坛 日期:2002-07-05 18:23:00 点击:1475 好评:0

    2002年06月13日 11:10 《商务周刊》杂志 文/龚伟同 对某种形式的利润操纵运用自如后,GE可能已迷恋于另一种更为恶意的形式,并使用它声称不会采取的方法获取利润,以掩盖增长的放缓 被掩盖的风险 通用电气是什么样的公司?一年前,答案似乎就如该公司无与伦比的声誉一样...

  • [『经理人手册』] 《北京青年报》:2001电脑十大经典案例 日期:2002-07-05 18:20:00 点击:1419 好评:0

    2001年12月25日 08:41 北京青年报 电脑是个能够诞生梦想的地方,电脑是个能够诞生奇迹的地方。 2001年的电脑不是个好年头,没有一家厂商能够笑着开始,笑着结束,但就是在愁眉苦脸间,大家仍不能忘怀的还是市场策划。其实从传播学来讲,公司有两个时候最需要市场策划,...

  • [『经理人手册』] 玩出一番事业 日期:2002-07-05 18:19:00 点击:1422 好评:0

    2002/01/10 17:09 新浪文化 自从有了网络这回事之后,说起玩出一番事业,大家都喜欢拿丁磊说事。其实,丁磊并不是一个典型的案例,他受过很好的教育,有着很时髦的专业,他热爱自己的专业,并且能够投入巨大的热情和精力。他热爱的是科研,并不爱玩,他基本上是在传统的...

  • [『经理人手册』] 企业管理:九万美元买点子有感 日期:2002-07-05 18:15:00 点击:1271 好评:0

    2001年12月24日 08:51 人民网-市场报 陈明杰 据报道,中国飞跃缝纫机集团公司总经理邱继宝委托美国一家咨询公司作营销调查。一份以9万美元代价换来的调查报告,终于为“飞跃”缝纫机打开了进入欧美市场的通道。 无独有偶,日前,浙江天通电子股份有限公司总经理潘建清告...

  • [『经理人手册』] 成长型企业如何进行变革管理? 日期:2002-07-05 18:15:00 点击:1441 好评:0

    2001年12月24日 10:03 赢周刊 对许多公司将“以顾客为中心”作为唯一目标,最终却难以实现。真正的解决方法是:将“以顾客为中心”的追求与其它目标相结合。 为了争夺市场与客户,很多企业都响亮地提出“以顾客为中心”的口号,但真实情况往往是:企业上层心急如焚,言...

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