“职场定律”告诉我们,跟对人很重要。如果上司在公司受重视,说话有分量,下属的成长自然也快;反之,上司能力不足或不善管理,下属的发展就受限制。因此,只要你不是要尽快找份工作糊口,不妨事先面试一下你的上司。...
本文结合项目管理的WBS方法,对某系统集成公司的管线资源管理项目进行工作分解,旨在说明WBS方法对项目渐近明细和项目的计划方面所能起到的重要作用。...
软件项目的WBS模版...
前段时间我们关闭了Overto公司,这是一家我参与的创业公司。从公司停业便不难看出这是一次失败的创业经历。因为我们从失败中学到了很多,我认为对创业失败做一个可靠性分析对您应该有用。希望大家不要重蹈我们的覆辙。...
成功的故事固然非常鼓舞人心,但我们也可以从失败故事中学到很多。在上篇和中篇,我们已经分享了20多个案例,本文继续分享这一系列的最后12个创业失败案例。...
对于创业后来者,学习创业经验的方式很多。从其他创业者失败案例或许可以学到更多、感触更深。本文为一个创业失败报告系列,总共包括32家公司的案例。上篇包括10家公司,由一位匿名网友翻译。然而,剩下22家公司却迟迟没有出来。伯乐在线-敏捷翻译组将剩下22家分中、下...
没有实践的点子仅仅是一个想法。对于点子的观点,有人认为很关键,有人不以为然。这是一篇对点子有着独到观点的文章。原文引起了读者很大反响,不管它对你是否有用,相信他山之石可以攻玉,或者权当抛砖引玉。 ...
创业启示录:创业失败报告这个系列包括30多家创业公司的失败案例分析。本文就有由其中一家IT创业公司的CTO所撰写。还是那句老话,成功的故事固然非常鼓舞人心,但我们也可以从失败故事中学到很多。...
贴一段激励自己, 也激励所有的IT人员吧!...
正如"打工皇帝"唐骏说:"我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资,最重要的是能在企业里学到什么,对发展是不是有利……" ...
目前碰到的绝对不能拿的钱大概是这些,当然还有很多可拿可不...
就个人而言,我确实非常喜欢在充满极富感染力同事的场合里开...
很多求职者的问题都被扔掉了。但不是这些问题。诚实点吧。如...
投资人都在寻找什么样的企业来进行投资?我们相信这是大家议...
如果说时间GTD时间管理可以帮助我们做什么的化,我想无非是:...
更多的时候,慷慨大度是一种事后想法,一种副产品,一种“有...