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罗索

  • [『管理及绩效』] 怎样进行员工工作鉴定? 日期:2008-04-01 12:03:00 点击:1374 好评:0

    很多经理把工作鉴定抬举为最难受工作。然而,工作表现评议却是必不可少的。 人们普遍误认为鉴定就是把员工的工作表现告诉他们。遗憾的是,人们在这方面所做的也往往私此而已。然而,有效的工作鉴定能起到比这大得多的作用。它是一个工作阶段,让你抽时间、花精力去单独...

  • [『管理及绩效』] 企业文化决定员工受压程度 日期:2008-04-01 12:02:00 点击:1396 好评:0

    3月6日中午12:20分左右,华为公司深圳坂田研发区,中央软件部员工张立国从餐厅3楼跳下,砸中1楼中餐椅,被120急救中心救护车送往医院后,旋即宣告不治身亡。通报显示,张立国生于1972年,去年11月26日从其它公司招聘进入华为公司。 而就在此事件发生的9天前,2月26日...

  • [『管理及绩效』] 你所不知道的员工忠诚度 日期:2008-04-01 12:01:00 点击:1360 好评:0

    当你听到“忠诚”这个词的时候,你想到的可是一个长期的责任、婚姻、钻石、家庭,甚至是结婚庆典。但是,今天,这个词已经与最热门的管理话题紧紧联系在一起。有结论说,“忠诚度”应该更高层面地与公司的业绩相关联。但是,一项调查表明:只有14%~30%的员工达成真正...

  • [『管理及绩效』] 为什么中国员工都诅咒公司? 日期:2008-04-01 12:01:00 点击:1356 好评:0

    中国还没有这样的公司,它培养的员工会自发的为自己公司叫好。 中国的公司培养的员工都是这样的:他们会举报自己公司违法;他们会爆料公司隐情;他们会暗地里诅咒自己公司倒闭想想还真是这样的,凡是公司出了个什么负面新闻,总会有公司员工曝露什么惊人内幕,云云……...

  • [『管理及绩效』] [转帖]作为面试官得到的几点体会 日期:2007-07-25 18:29:00 点击:1947 好评:2

    关键字:面试经验 俱乐部的面试工作总算接近尾声了,作为新成立的“嵌入式开发”小组的负责人,有幸参加了三次面试审评工作。以前都是被别人面,现在自己坐在考官的位置,角色的转换,使我了解到:原来面试绝对不是自己原来想象的那样! 是我感触最深的一点是,面试的...

  • [『管理及绩效』] 人事财务KPI指标考核表 日期:2007-07-13 09:49:00 点击:3728 好评:-6

    ...

  • [『管理及绩效』] 2007年薪酬大趋势 日期:2007-06-18 09:09:00 点击:2365 好评:0

    点击浏览该文件 [点评] 如果希望了解2006-2007年中国的薪资走向,本篇也许能给你些直观的感受,尽管其中的资料还不算全面。另外由于邮件发送的限制,本篇是无图版,有图版请大家至鸥鹏网下载: http://www.open17.net/viewthread.php?tid=1445extra=page%3D1 根据最...

  • [『管理及绩效』] 绩效考核流程的九个环节 日期:2007-06-12 15:35:00 点击:2016 好评:0

    通过在实际工作中摸索,本人设计了一套行之有效的绩效考核流程(见图一),它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色:考核人、被考核人、审核人、评审委员会。 考核人:指在绩效考核流程中被考核人的直接主管,需要对被考核人在考核期...

  • [『管理及绩效』] 员工招聘录用管理办法 日期:2007-06-08 17:21:00 点击:2657 好评:1

    [道生智点评] 难得找到这么完整招聘材料,包含了制度,流转表格、面试题库、职业倾向和心理测试题。供HR参考。 员工招聘录用管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,获取公司发展所必需的优秀人才,特制定本规定。 第二条 原...

  • [『管理及绩效』] NBA中的人力资源管理启示 日期:2007-05-20 18:44:00 点击:1802 好评:0

    点击浏览该文件 [点评] 《求职者笔迹分析》帮助面试官通过登记表了解候选人性格端倪。《十全十美的人力资源总监》提出了HRD的工作框架。最后是一篇报道和分析:《2006年中国企业HR,跳槽缘何如此疯狂?》 一、优化年龄结构 季后赛第一轮尘埃落定,被中国观众广泛...

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