偶然看到的这本《会议革命，一对一沟通的高效管理方法》，作者Scott Snair。这本书属于那种使劲包装自己，说自己多么有价值的书。适合你在等地铁或者坐马桶的时候阅读。书本身还是有价值的，尤其是书名。

作者以前在西点军校，然后从商。可见当兵是非常有前途的职业。
几个tips（绝大部分来源于本书，有些是我个人杜撰添加的）：
1. 首先要承认绝大部分会议是浪费时间这个亘古不变的真理
2. 也不要一边吃饭一边讨论问题
3. 这些会议还是需要的：培训、演练、客户见面会、业界会议、赞扬团队
4. 1：1的一个流程：建立和谐关系、优先顺序内化、设定目标、跟踪、聆听
5. 让别人知道我讨厌开会
6. 如果没有十足的把握，不要通过会议来收集大家的意见
7. 每周设定一天“无会议日”