原文来自:http://software.intel.com/zh-cn/blogs/2010/09/24/meego-12/ 正如MeeGo,机会来了!一文中所说,MeeGo是在改变中求得生存。这种改变不仅仅涉及到自身的自我提高,而且也涉及到竞争对手的改变。诺基亚是MeeGo阵营中的重要一员,它最近的高层人事变动,会给MeeGo的发展带来新变化吗?如果有新变化,那么它们是什么?本篇博客将仅仅从笔者自身理解的角度出发,来探讨那些可能变化。 诺基亚原CEO康培凯的离职仅仅是诺基亚重组计划的前奏,智能手机主管范约奇,董事长奥利拉也将会稍后离开诺基亚。新任CEO埃洛普的上任以及原高层的离职等因素,一定会对原有公司战略产生冲击,那么这种冲击会在哪里呢? 2010年上半年,诺基亚,三星和LG的手机出货量是4亿部,而苹果仅仅是1700万部。从出货数量上看,前三家公司占有绝对优势,近苹果的24倍,然而它们所获取的利润却是惊人的相反,苹果攫取了行业的39%的利润,而前三家仅仅是32%的利润。从这些数字来看,诺基亚相比于苹果就像是卖白菜。虽然每天有超过100万台的销售,但是利润率很低。在诺基亚和苹果的较量中,首先是输在商业模式(苹果创造了新的一套商业模式);而后是输在手机操作系统。商业模式是可以通过快速模仿或者跟随来减少差距的,那么手机操作系统如何解决呢?个人认为,诺基亚现在有上中下三策,如何使用,取决于埃洛普管理层的运筹能力。 上策:自力更生,丰衣足食。 我想很多消费者都希望诺基亚能够采用这个策略,毕竟它有着优秀的硬件,和曾几何时的大红大紫的Symbian系统。Symbian系统虽然在智能手机操作系统方面已经有些落伍,但是具有如此众多的用户群体是它的优势,那么在这种情况下,诺基亚有两种方式去做改变。 中策:重新定位,放弃系统。 如果诺基亚无法采用上策,那么它也是保持市场占用率的一个策略。因为诺基亚拥有出色的硬件,可以考虑放弃软件系统,采用其他操作系统来抗衡竞争对手,回顾四方,它可能有这么两种主要选择。 下策:自甘堕落,寻求收购。 这个策略估计对于高傲的诺基亚来说和耻辱是一个意思,所以个人感觉不会出现。如果一定要以这个策略收场,那么和RIM合并可能是一条相对好的出路。 中策和下策对MeeGo而言是具有打击性的,但是从现有的消息来看,采用上策的可能性比较大。因为最近诺基亚雇佣前palm的高管 彼得•斯基尔曼(Peter Skillman)来担任MeeGo用户体验与服务部门主管,可见它对MeeGo的重视程度。此外,因为新任CEO埃洛普原出微软,对windows phone 7十分熟悉,可能会在短期使用windows phone 7来平衡手机端操作系统的劣势,保持现有智能手机端的市场占有率或者减缓其侵蚀率,但从长远来看,上策应该是它的战略部署。 这个仅仅是笔者的个人观点,仅供参考。希望大家通过深入讨论来找到答案! (Yanqing Wang ) |